Джей Эллиот отыз жылдан астам уақыт бойы Силикон алқабының технологиялық эволюциясын, бағдарламашыдан бағдарламалық жасақтама менеджеріне дейін, HR-дан операцияларға дейін және IBM-тен бастап кеңсеге дейін көрді. Intel ( INTC ).



Бірақ бұл оның уақыты еді алма ( AAPL ) 80-жылдардың басында корпоративтік операцияларға жауапты және тікелей жұмыс істейтін аға вице-президент ретінде Стив Джобс Бұл Эллиотқа ең жақсы орынды ұсынды. Ол алқапта өзінің технологиялық кәсіптерін бастаған кезде сол сабақтарды өзімен бірге алып, The Man-дан үйренді.

Енді Уильям Саймонмен бірге жазған «Стив Джобс жолы: жаңа ұрпақ үшін iLeadership» кітабында Эллиот сол бақылауларды бізбен бөліседі. Джобстың денсаулығына байланысты оның Apple-дегі мұрасы туралы сұрақтар туындайтындықтан, Эллиоттың тақырыбы бұрынғыдан да өзекті.





Осы жылдар ішінде Стив талантты танудың таңғаларлық дерлік қабілетін қалыптастырды, деп жазады Эллиот. Стивсіз Apple үшін апат пен қараңғылықты болжайтын кез келген адам Стив орнатқан команданы жақсырақ қарастырған дұрыс.

Жақында Эллиотпен сөйлестік. Міне, оның түсініктемелері ұзақ және анық болу үшін өңделген.



Q Apple-дегі жылдарыңыздан алған сабақтарыңыз туралы сөйлесіңіз.

A IBM және Intel компанияларынан шыққан мен үшін Apple негізінен корпорация мен стартаптың тамаша үйлесімі болды. Apple нарықта әлдеқашан құрылды, бірақ ол әлі де стартап сияқты болды, өйткені ол жерге таңертең бірінші келген адам кофе дайындады және ол ешқашан құрылымында реттелген емес. Мұның бәрінің қызықты бөлігі менің назарымды аударды. Стивпен тікелей жұмыс істеу арқылы мен тамаша ойшылдың өнімді нарыққа қалай шығаратынын нақты түсіндім. Apple-де бәрі өнімге қатысты болды.



Q Мұнымен нені айтасыз?

A Адамдар өнім туралы ойлағанда, оның артындағы технологияны ойлайды. Бірақ Стив үшін бәрі пайдаланушыға қатысты. Ол үшін әрқашан сұрақ туындайды: Бұл нәрсе жұмыс істеу үшін пайдаланушы қанша күш жұмсайды?' Ал мен болған кезде Стив ұйымдастырған өнімдердің барлығы негізінен пайдалану ыңғайлылығы үшін жасалған.



Өнімдерге Стив сияқты құмар болу үшін оны күнделікті өзіңіз пайдалануыңыз керек және ол мұны істеді. Бұл тұтынушыларға нарықтағы тамаша технологияны беру туралы емес, керісінше оларға сол өнімді пайдалану қабілетін арттыратын нәрселерді беру. Бұл Стивтің шынайы құпиясы.

Надия британдық пісіру шоуы

Q Сіз шынайы корпоративтік көшбасшылықты анықтайтын қасиеттерге қатты қызығушылық танытасыз. Apple компаниясында енгізген басқарушылық көшбасшылық бағдарламасы туралы айтып беріңіз.



A Мен FedEx-тен Фред Смит пен American Airlines-тен Боб Крандалл сияқты өз салаларындағы жұмысы үшін танымал сыртқы көшбасшыларды, өз компанияларын басқаруда өте табысты болған бас директорларды тартатын бағдарламаны бастадым. Мен олардың Стивке неліктен өз салаларында соншалықты табысты болғаны туралы қызықты түсінік беруін қаладым, содан кейін біз олармен жоғарғы басшылық үшін екі-үш сағаттық сессия өткіземіз.

Chrysler компаниясының сол кездегі басшысы Ли Якокка шынымен қызықты болды. Мен оған қоңырау шалғанымда, ол бізде қанша Dodge фургоны бар екенін сұрады, мен жоқ деп жауап бердім, ол төртеуін жалға беремін, мен сөйлесуге келісемін деді. Мен солай жасадым. Ол бізде фургондар бар екенін растады, содан кейін ол келді.

Лидің хабары сіз бәсекелестеріңіздің не істеп жатқанын білуіңіз керек болса да, сіз әлі де өз ісіңізді істеп, өз жоспарыңызға адал болуыңыз керек. Фред Смит Стивке адамдар өнімдердің дереу жеткізілуін қалайтын әлемге көшіп жатқанымызды көрсетуге көмектесті. Егер ол дүкенде жоқ болса, Фред айтты, мен оны келесі күні оларға жеткіземін. Бұл 1985 жылы болды және ол шынымен Dell үлгісіне айналды — бүгін тапсырыс беріп, ертең алыңыз.

Q Джобсқа оралу, оның мұрасы Apple-де қандай болады деп ойлайсыз? Ол алмастырылмайтын ба?

A Ол жарты ондаған адамнан тұратын топты құруда тамаша жұмыс жасады, олардың әрқайсысында Стивтің бір бөлігі бар, не дизайн жағында, не бөлшек саудада немесе маркетингте немесе өнімде тәжірибесі бар. Ол өзін бірнеше адамда қайталағандай және олар Стив ауырып, соңғы бірнеше жылда жұмыста және жұмыста болған кезде керемет жұмыс жасады.

Олар Стивтің Apple дизайны қандай болатыны туралы көзқарасын түсіну және жүзеге асыруда тамаша жұмыс жасады. (Бас операциялық директор және басшының міндетін атқарушы) Тим Кук - бизнес операцияларының керемет көшбасшысы, оның барлығын жалғастырады. Сондай-ақ, Стив не істеп жатқанын білетін өте функционалды және қолдау көрсететін директорлар кеңесін шақырды.

Q Содан бері сіз өз компанияларыңызды бастадыңыз. Кэмпбеллде орналасқан жеке компания болып табылатын қазіргі Nuvel туралы айтып беріңіз.

дикси оты әлі жанып тұр

A Біз ақпаратты Интернет арқылы жылдамырақ жылжытудың жолын ұсынатын бағдарламалық құрал жасадық, осылайша фильмді, мысалы, осы жерден Үндістанға секундтарда тасымалдауға болады. Осы арада менің бір досым инсульт алған соң мобильді қосымшаларға қызығушылық таныттым. Оның отбасы оған көмектесу үшін түймені басқан өнім берді, бірақ ол тек үй ішінде жұмыс істейді.

Сондықтан мен мұны vSOS деп аталатын қолданба арқылы жасаған смартфонға ұқсатуымыз керек дедім. Ол сізді тікелей Хьюстондағы жедел байланыс орталығына қосады және олар сіздің профиль ақпаратыңызды және нақты орналасқан жеріңізді біледі және сізге дереу қайта қоңырау шалып, сізге қажет көмекті ала алады.

Q Ақырында, кітапты жазуға не түрткі болды?

A Мен әрқашан көшбасшылықтың студенті болдым, неге кейбір бас директорлар табысты, ал басқалары табысты емес деп қызықтырады. Мен әрқашан адамдардың қалай әрекет ететініне таң қалдым. Apple компаниясында Стив көшбасшы болу үшін нақты деректері болмаса да, мұны істеуге туа біткен қабілетке ие болып көрінетін көшбасшылардың бірі болды. Мен осы тақырып бойынша кітап жазуды ойлағанымда, Стив оған тамаша үлгі болып көрінді. Стив туралы көптеген кітаптар жазылды, бірақ авторлардың көпшілігі оны түсінбейді, өйткені олар бөтен адамдар. Мен инсайдер болдым.

408-920-5689 нөмірі бойынша Патрик Мэйге хабарласыңыз. Оны Twitter.com/patmaymerc сайтында бақылаңыз.

  • IBM бағдарламашы ретінде авиакомпанияларды брондау жүйесінде жұмыс істейді және дискілерді әзірлеу бизнесіндегі бірнеше жобаларда басқаруға ауысты.
  • Intel компаниясында ол Калифорния операцияларының директоры болды.
  • Ол 1980 жылдан 1986 жылға дейін жұмыс істеген Apple Computer компаниясында корпоративтік операцияларға және жалпы корпоративтік бизнесті жоспарлауға жауапты аға вице-президент қызметін атқарды, тікелей бас директор Стив Джобсқа есеп берді.
  • Migo Software, ұтқырлық бағдарламалық қамтамасыз ету компаниясының негізін қалаушы және төрағасы.

    Білімі: Сан-Хосе штатынан өнеркәсіптік технология ғылымының бакалавры, 1966 ж

    Тұрғылықты жері: Bay Area, отбасымен




  • Редактордың Таңдауы